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近日,森马发布最新品牌TVC,全新「什么TEE」系列正式亮相。本季「什么TEE」系列联手多位青年艺术家,深入年轻人的生活和兴趣圈子,将二次元、国风、萌宠等经典趣味IP形象融入T恤设计,激发了新鲜生动的T恤市场活性。

我们试图解码,在浩瀚的品类宇宙中,「什么TEE」对于森马品牌来说到底意味着什么?

# 一条有潜力的品类赛道

随着新一代消费者对服饰消费偏好的扩大和进一步细分,服装行业的品类发展进入深水区,摆在品牌面前有两条路:新品类开创、老品类创新。为了打好这场突围之战,森马的选择是,立足自己的品牌基础,充分利用传统的品类优势,踏上品类创新的进阶之路。

T恤作为服装领域中的传统品类,潜藏着巨大的市场渗透力。从数据来看,Wish 2020年的报告显示,美国市场上T恤以绝对优势占据品类第一;据中央研究院《2020-2025年中国T恤衫行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告》显示,中国作为T恤的消费大国,每年消费T恤更超过30亿件。后疫时代,当居家成为新常态,穿配简易的T恤成为衣橱中“四季常青”的第一实用品类。尤其在销售周期最长的夏季,T恤更是当之无愧的核心品类。这表明,T恤品类在日常服饰消费中,已经拥有巨大的覆盖面。

充分利用已有的品类优势进行创新,借题发挥,才能让品牌更轻量化地,在消费者日常生活中拥有更多存在感。

森马对T恤这一品类有着很强的前瞻意识,同时注入了很多心血。早在2009年,森马就已经开启了以「什么TEE」为引领的T恤品类重点布局,自2014年开始,森马整体线下渠道销售中,T恤品类占比超过了25%。十几年间,森马对T恤的创新不乏亮眼表现。

2011年联合作词人方文山、原创乐手苏打绿、青年诗人春树等数十位青年创意人,携手打造「什么TEE」创意运动;2014年「什么TEE」创新打造的城市PK赛,更是入选了当年中国微营销年度精品案例。在不断的品类创新耕耘中,森马天猫官方旗舰店,2021全年T恤品类总销量破1.2亿,位居男装行业TOP3,同比2020年上升2名。

2022年4月22日,森马携手天猫大牌日,限定首发全新「什么TEE」系列。作为天猫平台市场部头部营销IP,天猫大牌日为消费者优选符合消费升级需求的品牌,联合营销推动价值升级,创造了很多行业爆款。而森马T恤品类在行业内已经处于领先地位,「什么TEE」更是森马的DNA产品,本次森马携手大牌日推出「什么TEE」系列新品,通过与知名设计师联名、更新视觉系统,更深度地诠释品牌的全新升级,精准传递了品牌的精神主张,与天猫大牌日的理念不谋而合。

今年天猫大牌日爆发首日,森马官方旗舰店位居天猫男装、女装两个行业的TOP1,品牌联合的力量可见一斑。

此次与天猫大牌日携手推出的「什么TEE」新系列,在创意方面,精准地洞察到年轻人的生活与文化,将穿和价值观做连结,同时在IP的选择上更具多元化:

与独立设计师蒋云 JIANG.YUN 联名打造的「什么TEE×问号系列」,以年轻人好奇、勇于探索的精神,创造出了「?」超级符号;

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以知名插画师叶露盈的作品《洛神赋》为灵感创作的「什么TEE×洛神赋系列」,将“翩若惊鸿,婉若游龙”的国风之美与当代时尚巧妙融合;

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「什么TEE×快乐萌宠系列」,更由个人救助基地上海领养之家、南门书法创始人朱敬一、当代新水墨艺术家李知弥、东西方文化交融品牌 FMACM 共同打造,表达了年轻一代对萌宠的满满爱意。

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还有「什么TEE×罗小黑系列」、「什么TEE×ONE SHOW系列」等全新系列矩阵,打透了年轻消费者圈层,联结不同兴趣的年轻群体,借TEE发挥,引爆关注,从而让年轻人感知到森马的品牌力和创造力,将T恤这一「老品类」持续创新迭代,以更贴近年轻人的故事,融入他们的生活,以创造品类效益的最大化。

# 沟通「穿什么就是什么」的精神桥梁

在对T恤品类创新的这条路上,森马不仅抓住了以Z世代为核心的年轻消费群体的脉搏,同时将品牌精神「穿什么就是什么」体现得淋漓尽致。

年轻人有一套特有的语言逻辑和观点体系,根据《Z世代时尚消费洞察报告》显示,他们注重颜值消费,会为情感上的触动、有效的干货、风格上的亲和力所吸引;他们的时尚特征是“品牌除了设计感,还要有气质相近的文化交流”。为热爱付费,为认同感买单,是他们的消费驱动力,在年轻人的试衣间里,穿上的是衣服,体验的是热爱和价值认同。

森马的「什么TEE」系列,便是借助这种特性,以T恤为载体,将他们的热爱和情感以设计的形式表达出来,反哺年轻人的精神世界,为「穿什么就是什么」的品牌精神注入更多内涵。「什么TEE」要表达的不仅仅是衣着,更是穿上TEE就是穿上了自己的热爱,就是舒舒服服成为自己喜爱的样子。

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正如品牌TVC中所呈现的,无论是用三年时间救助上千条流浪小生命的御前带猫侍卫,23岁以“敦煌壁衣”拿下 ONE SHOW 中华青年创意奖的郑慧芹,拥有“百科知识竞赛题王”头衔的邱汐岩,还是27岁骑行万里穿越新疆的荆棘队长,他们都用「什么TEE」讲述着自己的热爱,表达着他们所向往的舒服状态。千姿百态的年轻灵魂,都从这件「什么TEE」开始,用舒服自在的状态,穿什么就是什么,做更好的自己。

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为了让「什么TEE」精神渗透更多年轻消费者,森马在线上线下开启了形式多样的推广。森马舒福大使姚琛率先开启安利模式,高颜值穿搭强势圈粉,瞬间为天猫大牌日限定新品首发拉满期待值。

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小红书及抖音平台上的各种圈层博主及用户的“自来水式”安利,让「什么TEE」和「做自己喜欢的事」关联绑定。同时,森马线下门店也被打造成为热门打卡地,精心的设计及陈列呼应着不同的产品主题,各路圈层的消费者都能在此找到自己的热爱,沉浸式感受「穿什么就是什么」的精神价值。

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图片来源:宥子小姐、壹十七少、姓王的方块卓

深度思考森马的策略逻辑,我们会发现,「什么TEE」是森马品类创新的一个代表,最终达成的是品牌故事与精神的传递。

面对复杂的竞争环境,森马以消费者为导向,以传统品类创新为切入点,专注且充分地理解市场,始终保持与消费者同频,借助T恤这一传统品类找到与年轻人的情感锚点,自我创新升级,通过核心产品「什么TEE」,充实了品牌「穿什么就是什么」的精神内涵,让年轻圈层对品牌具有更强的认知,让品牌在市场中占据更有利的地位。

关于作者: 科勒

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