首页 碳中和 未来哪些行业将是双碳政策的主要受益者?哪些行业会被限产限电?

未来哪些行业将是双碳政策的主要受益者?哪些行业会被限产限电?

最近因为双碳等原因,不少地方实行了较严格的限电限产措施,社会上议论四起,有同事问我:哪些行业和企业将会是未来双碳政策的主要受益者?

要回答这个问题,我们首先应该来看限电限产的主要原因。根据中金的统计,浙江、江苏、广西、宁夏、四川、河南、重庆、陕西等8个省份限电的主要原因主要为能耗双控;广东、山东、安徽、贵州、辽宁、黑龙江、吉林、湖南、内蒙古等9个省份主要因为高煤价导致火电发电意愿较弱、电厂存煤量不足而限电;云南、青海的限电可能是因双重因素叠加而导致。当然其实双重因素叠加的省份可能比明面上的更多,只是某些省份对新闻的控制更严而已。

其次我们应该看未来的双碳目标:2030年前碳达峰,2060年前碳中和。

在上述两个前提下,我们来分析:谁是双碳政策的受益者,谁又是双碳政策的受损者。

电力生产者

绿电(包括太阳能发电、风电、水电)的生产者是主要的受益者,绿电生产企业可以卖出碳排放指标,收益会增加。蓝电、灰电生产者是利益受损者,其成本受压,需要转型,超过碳配额的煤电生产企业等需购买碳排放指标,成本会增加。

化工、钢铁、有色、电解铝、平板玻璃、造纸、纺织、水泥等建材行业

这些行业因有一定的污染,属于被限电限产行业,限产的幅度可能超过了市场的预期,因此是利益受损者。

其他制造业(包括轻工制造、汽车制造、家电制造等)。

由于售电价格增加,用电企业一方面面临电价上涨,一方面被限电限产,因此行业内企业单位生产成本增加,利润减少,如果企业正好服务于双碳受益的行业,则虽然成本增加,但销售收入的增加能覆盖成本的增加,否则的话应是利益受损方,大多数制造企业是利益受损方。

港口、铁路、公路、航空、船舶、交通运输行业:

整个社会经济活动减少,虽然开始时因社会抢购物质而营收上升,会暂时受益,但长期来看,整个社会经济活动减少,运输相关行业业务均会有负面影响,哪怕是目前景气度比较好的快递行业,也终将因为需求的减少而导致业务的减少,只是数据会有所滞后而已。

批发业与零售业

大宗商品涨价,因为水电今年是小年,煤矿的关停也导致动力煤供给不足,动力煤、原油、天然气今年领涨大宗商品,批发业与零售业将得到更多的利润。

涉农行业、文化行业、建筑业、房地产业

终将因为社会人均收入的减少而导致需求的减少,进而导致行业景气度下降,只是数据会有所滞后而已。

机械行业、服务业

这些行业因服务的下游客户的不同而不同,既有受益者,也有受损者。

城市基础设施

整个社会的产出减少,理论上政府的收入也会减少,因此城市基础设施的资金来源会减少,因此对该行业应有一定负面影响,当然政府也可能去开辟新税源,但这样就会在经济不够好时加重社会的负担。

双碳规则的制定者。

未来哪些企业是双碳政策的受益者主要是由政策制定者决定,因此双碳规则的制定者变相有了决定未来谁的财富增加、谁的财富减少的权利,这也是双碳规则的制定者决策为什么应该更加审慎的原因。

组织实施者。

双碳政策组织实施者是主要的受益者。双碳政策需要广泛地被组织实施,因此相关的组织会不断扩张,而且在相当大的领域拥有自由裁量权。

大部分群众。

他们非常大的部分可能既是环境提升的受益者,同时又是受损企业的员工。在他们的认知范围内,环境质量的提高不应影响他们合理获得更美好生活的能力。

从上述分析来看,大部分行业和群众可能暂时是利益受损者,降碳肯定是未来的一个趋势,但在度的方面需要掌控一个合适的分寸。

相关政策因为会重新分配财富,同时会对社会经济的持续发展产生重大影响,因此政策制定者应广泛地、多渠道地听取意见,并及时根据具体情况灵活调整目标,比如化石能源在最终的能源中占比对整个经济的影响可能非常巨大,截至2020年底,深圳化石能源(包括气电占比)占比在50%左右,深圳为中国十大宜居城市之一,也曾上世界宜居城市榜单,如果最终需要将化石能源比例降到20%,而且其他技术还不够成熟的情况下,那得付出多大的成本,而深圳可以承受多大的成本这也是值得深思的事情。

另外既然降碳是未来的一个趋势,而且影响又巨大,因此我们还应制定相关制度约束组织实施者, 增加其公平性。

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