网站小编 为认真贯彻落实依法行政要求，进一步提高财政内部管理水平，有效防控风险，华阴市财政局按照分事行权、分岗设权、分级授权，强化流程控制、依法合规运行的要求，结合自身实际，从三个方面积极推进内控体系建设，扎实做好内控工作。
着力组织机构建设，明确职责分工。成立了财政局内部控制领导小组，形成全局各业务股室齐抓共管、合力推进、全面落实的工作格局。重点对照工作职能、管理权限，明确了岗位职责，规范工作流程，立足财政工作实际，积极探索建立“权责一致、有效制衡”的内部控制制度，使“决策、执行、监督”既相互协调又相互制约，突出股室节点控制，防范各种风险，确保人员和资金“双安全”。
加大内部监控，进一步规范工作流程。以财政系统“内审”为契机不断梳理和规范工作流程，明确岗位职责，进一步细化预算编制与执行、政府采购、固定资产管理、非税收入管控、债务风险管理、信息风险控制、岗位风险控制等内控制度建设，形成操作明晰、程序规范、制约有效的内控机制，使财政资金运行全程受到动态化监控，有效保障财政资金的高效安全。
积极宣传推广内控建设，强化制度“软着陆”。在内控制度基本建立、内控体系不断完善、内控机制运转逐步顺畅的背景下，对相关人员进行针对性的内控知识培训，提升各股室相关人员对内控制度建设和实施重要性的认识，全面增强内控防控意识和能力，自觉地将内控建设融入落实到日常工作中，构筑起财政干部全员参与的内控体系建设氛围。
