信义集团与福耀之争（中国玻璃大王易主）

关于企业宣传的革新，从聚美优品的陈欧开始，就出现了对领导层打造“网红属性”的光芒。虽然聚美优品早已风光不再，但这种宣传路径被发扬光大开来。

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从小米雷军，到格力董明珠，无不谙熟于这种操作。对于玻璃行业而言，曹德旺显然个中代表。说起我国的“玻璃大王”，可能很多朋友第一时间都会联想到曹德旺这名企业家。作为福耀玻璃的创始人和领导者，曹德旺带着福耀玻璃一步步做大，成为了闻名世界的玻璃巨头。这是实至名归，也不乏背后营销的推波助澜。如今，信义玻璃也颇有迸发的苗头。

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1989年李贤义就在深圳创办了信义玻璃厂，工厂最开始的时候只有十几名员工在陪李贤义创业。信义集团不断地做大做强，在全球玻璃生产链中打出了名气，在全球光伏玻璃市场中，信义集团的市占率连续位居第一的位置。预计此后，这两大玻璃巨头的竞争也将一直持续下去。“网红”这股风，随着新媒体时代的到来，只会愈演愈烈。人设+包装+轰炸的营销模式，已经成为流水线式的标准操作，无论是新秀还是老字号，都不可避免地被卷入。

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但是审美终有疲劳，又似乎注定了这种营销模式的注定黯淡的结局。于是年复一年，为了避免人们的审美疲劳，这些营销者们只能炸出一波波大瓜——从娱乐圈到实体，通过复制营销模式而来的营销成果，都会不可避免地轮番上演。

眼看他高楼起，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！

当我们热衷于吃瓜看热闹的时候，也许已经置身于危楼之下。